ISSN 0236-235X (P)
ISSN 2311-2735 (E)

Публикационная активность

(сведения по итогам 2017 г.)
2-летний импакт-фактор РИНЦ: 0,500
2-летний импакт-фактор РИНЦ без самоцитирования: 0,405
Двухлетний импакт-фактор РИНЦ с учетом цитирования из всех
источников: 0,817
5-летний импакт-фактор РИНЦ: 0,319
5-летний импакт-фактор РИНЦ без самоцитирования: 0,264
Суммарное число цитирований журнала в РИНЦ: 6012
Пятилетний индекс Херфиндаля по цитирующим журналам: 404
Индекс Херфиндаля по организациям авторов: 338
Десятилетний индекс Хирша: 17
Место в общем рейтинге SCIENCE INDEX за 2017 год: 527
Место в рейтинге SCIENCE INDEX за 2017 год по тематике "Автоматика. Вычислительная техника": 16

Больше данных по публикационной активности нашего журнале за 2008-2017 гг. на сайте РИНЦ

Вход


Забыли пароль? / Регистрация

Добавить в закладки

Следующий номер на сайте

4
Ожидается:
16 Декабря 2018

Автоматизированное принятие решений в иерархических системах

Статья опубликована в выпуске журнала № 3 за 1993 год.[ 22.09.1993 ]
Аннотация:
Abstract:
Авторы: Андрейчикова О.Н. () - , , , Джабер Ф.Ф. () - , , , Андрейчиков А.В. () - , ,
Ключевое слово:
Ключевое слово:
Количество просмотров: 8681
Версия для печати

Размер шрифта:       Шрифт:

С задачами принятия решений человек сталкивается повседневно. При этом в ситуациях, когда последствия принимаемых решений не связаны с заметным материальным или социальным ущербом, предпочтение отдается, как правило, той или иной альтернативе на основании интуиции и опыта субъекта, осуществляющего выбор.

 

Однако существует и другой класс задач принятия решений, которые можно охарактеризовать как "ответственные". Это задачи, где принятые решения влияют на социально-экономическое положение десятков тысяч людей. В таких задачах лицо (лица), принимающее решение, зачастую должно учитывать не только множество критериев качества, но и различные социальные группы и цели, которые преследует каждая из них.

Для повышения эффективности процедур принятия решений в сложных и противоречивых ситуациях разработана автоматизированная система принятия решений, являющаяся развитием метода принятия решений, основанного на анализе доминантных иерархий [1, 2].

В настоящей работе функционирование автоматизированной системы иллюстрируется для решения задачи обоснованного выбора технологии с целью реализации ее на предприятии при планировании его деятельности в условиях конверсии. Рассматриваемый пример не претендует на полноту и в большей степени носит методический характер. Отметим также, что принятие решений на иерархических структурах можно рассматривать как с позиций обоснования текущей проблемы, так и с позиции прогнозирования и планирования наиболее вероятных исходов исследуемой проблемы.

Рассмотрение проблемы начинается с формулирования нечеткой цели выбора, которая в данном случае формулируется следующим образом: Цо - выбрать наиболее рациональный вариант технологии для реализации на конверсируемом предприятии. Альтернативами решаемой задачи являются: А - поиск нового применения существующей технологии, А -минимальная модернизация существующей на предприятии технологии, А3 - разработка новой технологии с максимальным использованием имеющегося технологического оборудования, кадров и т.п., А — покупка новой технологии "под ключ" с продажей существующего технологического оборудования предприятия.

Конечный результат определяется различными социальными группами (акторами) и целями, которые преследуют акторы. В более общей постановке цели могут конкретизироваться критериями качества, которые здесь опускаются, поскольку альтернативы рассматриваются на концептуальном уровне.

В нашей задаче акторами являются: администрация предприятия (АС ); трудовой коллектив предприятия (АС ); местные власти (АС ); военные (АС); правительство (АС ). Акторы конкретизируют цель исследования Ц .

Каждого актора интересуют в данной задаче вполне определенные цели:

—администрацию предприятия интересуют: выпуск мирной продукции (Ц ); обеспечение занятости населения (Ц ); повышение жизнен ного уровня членов трудового коллектива (Ц.); развитие производства {создание технологий мирового уровня) (Ц ); обеспечение рентабель ности предприятия (Ц );

—трудовой коллектив интересуют: выпуск мирной продукции {Ц ); обеспечение занятости населения (Ц ); повышение жизненного уровня членов трудового коллектива (Ц,); рентабель ность предприятия (Ц );

—местные власти интересуют: выпуск мир ной продукции (Ц); экономические стимулы (Ц ); обеспечение занятости населения (Ц );

—военных интересуют: выпуск мирной про дукции (Ц ); сохранение научно-технического потенциала (Ц ); развитие производства (созда ние технологии мирового уровня) (Ц );

—правительство интересуют: возможность ликвидации производства (Ц ); выпуск мирной продукции (ЦУ, экономические стимулы (нало ги) (Ц ); сохранение научно-технического потенциала (Ц,); развитие производства ("прорывные" технологии) (Ц ).

Общая иерархическая структура, характеризующая ситуацию принятия решений приведена на рисунке 1.

Для ввода иерархической структуры в ЭВМ автоматизированная система принятия решений имее!" три режима.

В соответствии с первым режимом иерархическая структура задается матрицей индексации, в которой значения первого столбца отображают материнские вершины, а последующие значения каждой строки указывают дочерние вершины, произрастающие из соответствующей материнской.

Второй режим ввода иерархической структуры реализован в виде вопросно-ответного сценария между лицом, принимающим решение, и ЭВМ.

Третий режим реализован на основе графического интерфейса [4]. Графический интерфейс обеспечивает описание типов моделей в виде графов в соответствующих системных библиотеках. Тип модели определяется множеством типов элементов вершин и ребер графа, типом атрибутов элементов, подмножеством допустимых атрибутов.

Графический интерфейс обеспечивает возможности интерактивного создания графического изображения модели в виде графа, задания значений атрибутов, редактирования графа, сохранения результатов работы в архиве для дальнейшего использования, передачи необходимых данных модулям прикладной программы.

Достаточно частой ошибкой при формировании иерархической структуры является ввод связей между вершинами, нарушающими принцип иерархии. Для диагностики данной ситуации в системе реализован логический блок, обеспечивающий выявление связей, нарушающих принцип иерархии и выдачу сообщений пользователю.

После построения иерархической системы, отображающей ситуацию принятия решений, осуществляется оценка акторов относительно цели выбора, целей относительно соответствующих акторов и альтернатив относительно целей. При незначительном числе сравнинае-мых объектов, не превышающем 7 ±2, оценка проводится методом попарного сравнения на основе шкалы отношений [1] (табл.1). Суждения экспертов фиксируются в матрицах попарных сравнений, для которых рассчитываются собственные векторы, максимальные собственные числа Хтах и отношения однородности (О.С.) на основании алгоритмов, подробно изложенных в работах [1, 3]. При значениях О.С, близких к 0,1, суждения экспертов, зафиксированные в матрицах парных сравнений, считаются логичными. Если значения отношения однородности значительно превышают указанную пороговую величину, то эксперту следует изменить суждения.

Ниже приведены матрицы попарных сравнений (табл. 2-7) и их собственные векторы, кото-

рые дают ответы на поставленные каждой матрице вопросы. При этом, чем выше значение в собственном векторе имеет соответствующий анализируемый объект, тем выше его приоритет.

Результаты анализа альтернатив по всей иерархической системе приведены в таблицах 8 и 9.

В частности, анализ значений собственных векторов, приведенных а таблице 9, показывает, что для администрации предприятия, трудового коллектива и местных властей наиболее предпочтительной является альтернативное решение А , заключающееся в поиске нового применения существующей технологии. Для военных и правительства наиболее предпочтительным является альтернативное решение А , заключающееся в разработке новой технологии с максимальным использованием имеющегося технологического оборудования.

Итоговое решение о способе конверсии производства ранжирует альтернативы в порядке предпочтения следующим образом: наиболее предпочтительной является альтернатива А , на втором месте - А на третьем - А и на четвертом - А (табл. 9).

Выше было отмечено, что метод попарного сравнения объектов, дает достоверные результаты при числе объектов, не превышающем 7 ±2. Решить корректно проблему ранжирования большого числа объектов (более 9) можно применением метода, основанного на использовании "стандартов". Под стандартом понимается заданная значимость цели или критерия. Каждому критерию (цели), непосредственно связанному с альтернативами, экспертом присваивается вполне определенное число стандартов. Например, цель - "экономические стимулы" может иметь три стандарта: Н - высокие, М - средние, L — низкие стимулы.

Результаты решения задачи "о конверсии" методом, использующем "стандарты", приведе-

 

ны в таблицах 10 и 11. Численные значения стандартов определялись путем вычисления собственных векторов матриц попарных сравнений стандартов относительно каждой цели следующим образом:

Ц4

Н

М

L

V4

Н

1

5

9

0,613

М

1/5

1

7

0,335

L

1/9

1/7

1

0,051

         

Ц5

Н

М

L

W

Н

1

5

9

0,613

м

1/5

1

7

0,335

L

1/9

1/7

1

0,051

         
         

Ц6

Н

М

L

¥6

Н

1

3

5

0,665

М

1/3

1

1

0,172

L

1/5

1

1

0,163

         

ц7

Н

М

L

w W7

н

1

7

■ 9

0,644

м

1/7

1

7

0,308

L

1/9

1/7

1

0,048

     

-

 
 

Н

М

L

W8

Н

1

3

5

0,605

М

1/3

1

3

0,291

L

1/5

1/3

1

0,103

         

Каждой альтернативе присваивается стандарт (численное значение стандарта приведено в таблице 10 в скобках) по всем рассматриваемым целям.

Далее значения стандартов при альтернативах нормировались для каждой цели, и на их основе вычислялись собственные векторы для акторов и конечной цели выбора (табл. 11).

Анализ данных, приведенных в таблицах 9 и 11, полученных на основе методов парного сравнения и относительно стандартов, показывает их высокое сходство.

Программная система реализована на языке программирования СИ в MS DOS на IBM PC XT/AT и ориентирована на пользователей, имеющих минимальные навыки по работе с компьютером.

Список литературы

1.      Saaty T.L. The analytic Hierarchy Procese. - Me. Grew НШ, 1980-287 p.

2.      Saaty T.L. Decision making, new information, ranking and structure. "Math. Modell", 1987, N8, 125-]32p.

3.  АндреЙчнков А.В., Зенкик С.Ю., Андрейчнкова О.Н. Обоснование выбора технических решении на начальных стадиях проектирования. // Известия вузов. Машинострое ние. - 1989. - NT.- С. 102-108.

4.      Петрухнн А.В., Ветютнев СМ. Инвариантный графичес кий интерфейс для работы с моделями в виде графов / Те- энсы докл. научно-технической конференции 'Разработка н внедрение САПР и АСТПП в машиностроении". - Ижевск.-1990.-С. 40-41.


Постоянный адрес статьи:
http://swsys.ru/index.php?page=article&id=1202
Версия для печати
Статья опубликована в выпуске журнала № 3 за 1993 год.

Возможно, Вас заинтересуют следующие статьи схожих тематик: