ISSN 0236-235X (P)
ISSN 2311-2735 (E)
2

16 Июня 2024

Сетевые автоматизированные системы управления техническим обеспечением ВМФ: проблемы их разработки и методы решения

DOI:10.15827/0236-235X.126.299-305
Дата подачи статьи: 01.12.2018
УДК: 355/359

Мухитов Э.И. (mukh70@yandex.ru) - Управление Балтийского флота (начальник бюро изобретательства и рационализации БФ), Калининград, Россия, Бавула А.А. (bavel_@mail.ru) - Филиал ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» в г. Калининграде (капитан 2-го ранга, адъюнкт), Калининград, Россия
Ключевые слова: искусственный интеллект, сетевой оператор, киберпространство, техническое обеспечение, орган управления, интеграция, решение, вмф
Keywords: artificial intelligence, net operator, cyberspace, technical support, control agency, integration, decision, navy


     

В настоящее время АСУ техническим обеспечением (ТехО) ВМФ представляет собой иерархическую систему логико-лингвистических и математических моделей, разработкой которых активно занимаются отечественные и зарубежные научно-исследовательские организации.

Однако в цифровизации процессов ТехО ВМФ возникают существенные проблемы, затрудняющие создание, модернизацию и широкое внедрение АСУ. Во-первых, сложность и трудоемкость задач обеспечения информационно-технического взаимодействия АСУ из-за применения различных моделей хранения дан- ных, систем управления базами, знаниями, спе- циального ПО (СПО) на обеспечиваемых кораблях и в частях, производственно-логистических комплексах (ПЛК) и арсеналах, в органах военного управления (ОВУ) ТехО флотов, а также в государственных органах и на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК), непосредственно связанных с ТехО [1, 2]. Во-вторых, отсутствие стандартов «вход-выход» и сетевого взаимодействия автоматизированных систем и комплексов различного назначения (огневого поражения, про- тивовоздушной и противоракетной обороны, разведки, радиоэлектронной борьбы, гидроме- теорологического, навигационно-гидрографического, топогеодезического и геоинформационного обеспечения), а также низкий уровень автоматизации процессов подготовки принятия решений по каждому виду ТехО. В-третьих, низкие технологические возможности по обеспечению модернизации АСУ и создаваемых систем подготовки принятия решений (СППР) для лиц, принимающих решение (ЛПР), и оперативному изменению их конфигурации релевантно складывающейся обстановке. Стоит обратить внимание и на сложность поддержания в актуальном состоянии значительного количества сетевых протоколов информационно-технического взаимодействия функционирующих АСУ при их эксплуатации.

Вследствие перечисленных проблем, а также возможности воздействия кибератак на сети различных структур, нивелирования возможностей АСУ в последнее время возникла еще одна проблема – отсутствие полномасштабной сетевой архитектуры ТехО ВМФ, в которой присутствует более легкий и свободный обмен информацией, осуществляется «перекрестное опыление» своими и другими знаниями, связанными информационной решеткой различных структур [3, 4].

В настоящий момент Минобороны РФ предпринимает меры по объединению большого количества разрозненных, концептуально и системно не объединенных работ, ведущихся в направлении создания сетевой архитектуры, включающей в себя АСУ для полноценного и всестороннего ТехО ВМФ совместно с различными предприятиями ОПК, в рамках ограниченного количества комплексных системных НИОКР и специальной целевой программы по отработке и диверсификации новейших логистических технологий, по внедрению элементной базы с приемлемыми экономическими затратами.

Консолидация и создание сетевой архитектуры ТехО ВМФ связаны с алгоритмистикой, трансфером технологий и знаний из других областей наук, логистики, IT-сферы и с ростом доступности сетевых вычислительных ресурсов. Уже сейчас очевидно, что акценты смещаются от понятия «компьютер» к понятию «сеть» и от интеллектуального труда офицеров-операторов ОВУ к внедрению и обучению сетевых операторов, обладающих междисциплинарной подготовкой, способных обрабатывать плохо формализованную информацию (агрегировать, сепарировать, очищать, интегрировать, анализировать, коррелировать и т.п.) и с помощью СПО и искусственного интеллекта предоставлять математически выверенные готовые сценарии решений для ЛПР.

Рассматривая вопросы повышения качества подготовки таких сетевых операторов, а значит, и качества управленческих решений ЛПР каждого уровня, следует обратиться к теоретическим аспектам педагогики, предполагающим, что важная роль в обучении принадлежит закону преемственности знаний и последовательности научного развития (рис. 1). По закону, каждое изучаемое научное содержание учебного предмета всегда связано с предшествующим, исходит из него и развивает его: Sz = f (S1, S2, …, Sz–1).

Закон преемственности знаний и последо- вательности научного развития в сетевой структуре является основой для установления и оценки междисциплинарной подготовки и уровней научного развития будущих специалистов-сетевиков. Конструктивно эти уровни могут быть представлены спиральными связными ступенями.

Представим этот процесс в виде специальной модели спирали качества, предполагающей переходы из одного состояния в другое, более высокое. Это можно объяснить тем, что будущий сетевик должен пользоваться мультиагентным подходом и уметь сотрудничать с различными системами управления, так как сеть может включать элементы, отличающиеся друг от друга по приоритетам, специфическим целям и выбору средств. Ему придется постоянно учиться, пропускная способность сети с каждым днем будет расширяться, возникнут более продвинутые средства связи, восприятия, памяти и поиска, сетевые коммуникации и организации будут постоянно видоизменяться. Информационная решетка сети будет дополняться информационными узлами, хабами, дата-центрами, каждый из которых выполняет свою, часто узкоспециализированную задачу. Элементы и субъекты решетки будут динами- чески меняться в пространстве и во времени. У сетевого оператора в процессе подготовки решения (рис. 2) должны быть определенные сетевая парадигма, знание, код, с помощью которых он с легкостью сможет отделять в потоке информации существенное от второстепенного [3, 4].

При отказе от деталей он теряет профессиональную адекватность, но зато приобретает сетевую адекватность; схватывает на лету ядро, при необходимости наращивая на него дополнительные элементы [5, 6].

Современные войны, их переход в киберпространство уже не оставляют времени на полноценность этапов принятия решений должностными лицами ОВУ. При этом происходит прогрессирование в инструментах и стоимости сбора и хранения, анализирования и структурирования данных о своей предметной области, в том числе в логистике, транспорте и других областях, непосредственно связанных с ТехО и в нем же применяемых. Собранная воедино информация позволяет научиться выявлять закономерности и взаимосвязи. Эти взаи- мосвязи специалисты научились правильно и быстро интерпретировать, что послужило основой для развития онтологий, нейронных сетей, специализированных систем искусственного интеллекта (ССИИ), способных вырабатывать различные варианты решений, адекватные обстановке. Сейчас они строятся на основе аналогий, библиотеки сценариев, экспертных оценок, то есть выработка знаний (альтернатив решений) осуществляется на основе опыта, интуиции предыдущих поколений ЛПР, разработок математически обоснованных моделей в ОВУ ТехО в прошлом. Поскольку математическая модель не вытекает с непреложностью из описания задачи, всегда полезно не верить слепо ни одной модели, а сличать результаты, полученные по разным моделям, устраивая как бы «спор моделей». При этом одну и ту же задачу решают не один раз, а несколько, пользуясь разной системой допущений, разным аппаратом, разными моделями. Если научные выводы от модели к модели меняются мало, это серьезный аргумент в пользу объективности исследований. Если они существенно расходятся, надо пересмотреть концепции, положенные в основу различных моделей, выявить, какая из них более адекватна действительности [7].

При формировании сети необходимо создать такой алгоритм, чтобы заготовка сценария решения, например, в виде формализованного текста, формализованного слоя карты-замысла, насыщалась автоматически на каждом этапе алгоритма в соответствии с условиями, признаками, допущениями, присущими данному этапу. Рассмотрим это на примере сценария 1-го уровня, представленного на рисунке 1. По мере продвижения по определенному алгоритму «заготовка» верифицируется, насыщаясь и оперируя новыми релевантными данными своего уровня, превращается в альтернативу сценария (модель решения). В алгоритме необходимо предусмотреть, чтобы ССИИ работала и устраивала «спор моделей» на конечном участке алгоритма на основе различных модификаций и спирали качества. Побеждает сценарий решения, набирающий математически большее количество баллов по разным критериальным оценкам.

Это, скажем так, только первый этап алгоритма, который характерен для первого уровня системы ТехО ВМФ. Под этим уровнем понимаются доки и верфи, катера, суда и корабли, погрузочно-разгрузочные комплексы портов, контрольно-измерительные станции, базы и склады материально-технических средств, а иногда просто образцы вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ). На этом этапе разрабатываются сценарии решений тактического уровня в соответствии с принципами и правилами прикладной логистики (что, кому, когда, в каком количестве, какого качества, к какому времени сделать, какую номенклатуру ЗИП или материальных средств подать, чтобы выполнить элементарную задачу) в целях ТехО какого-либо подразделения или корабля. Все вышеназванное аккумулируется в сетевом органе управления (СОУ) ТехО, решатель которого и выдает оптимальную модель решения на основе «спора моделей» в виде формализованного текста (приказа, протокола, указания).

Далее данное решение по спирали поступает на следующий уровень, который называется оперативно-тактическим и включает в себя логистические (а значит, математически выверенные) взаимоотношения обеспечивающих организаций и обеспечиваемых частей и кораблей. К обеспечивающим относятся судостроительные, судоремонтные заводы и другие аффилированные предприятия и компании ОПК, Объединенная судостроительная корпорация (ОСК) и Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК), арсеналы и ПЛК флотов центрального подчинения. К обеспечиваемым, соответственно, относятся корабли и части объединений, соединений, военно-морских баз, группировок разнородных сил, эскадр и т.п. И обеспечивающие, и обеспечиваемые сетевые структуры осуществляют мониторинг исправности и технической готовности ВВСТ в режиме реального времени, обмен информацией друг с другом, с нижестоящими и вышестоящими структурами.

Оптимальное решение второго, третьего, четвертого уровней будет включать в себя формализованные директивы по ТехО с многослойной картой-решением по ТехО, основанные на нейронных сетях ССИИ. Каждый слой карты-решения и формализованный абзац директивы по ТехО будет заполняться своим (определенным сетевым протоколом и разграничением прав в сети) СОУ ТехО и поступать с каждым оборотом спирали алгоритма вправо, вплоть до стратегического уровня, названного на рисунке 2 Q-уровнем. При этом элементы спирали качества будут увеличиваться, учащаться на витках спирали, поскольку количество параметров ТехО будет увеличиваться в арифметической прогрессии [8, 9]. Параметры должны быть согласованы, взаимоувязаны на оперативно-стратегическом уровне флотов ВМФ, вплоть до указанного в правой части ри- сунка параметров x, y, z, чтобы решить задачу стратегического Q-уровня, предназначенного для командования ВМФ высшего уровня или Национального центра управления МО РФ. Это решение будет включать горизонтальные, вертикальные многопараметрические решения задач [10], согласованных «снизу вверх» и директивно выстроенных «сверху вниз» по иерархии (рис. 3). Хранилища, БД и БЗ будут включать в себя огромные массивы, доступные для АСУ СОУ ТехО в соответствии с правами доступа на каждом витке алгоритма и спирали, обеспечивая на начальном этапе заготовками (замыслом) решения, наиболее подходящего под данные условия и обладающего адекватными складывающейся обстановке признаками, а по мере верификации на каждом этапе алгоритма и качественным управленческим решением (сценарием) для каждого уровня, начиная с первого (тактического) и заканчивая Q-уровнем (стратегическим).

Построение сетевых органов, представленных на рисунке 3 в виде распределенной структуры, состоящей из множества узлов, между которыми осуществляется обмен данными, в настоящее время представляется наиболее надежным по сравнению с другими вариантами. При выходе из строя одного из узлов на любом иерархическом уровне система и среда, в которых он работает, робастны и продолжают функционировать. Еще одно из положительных качеств такого построения в том, что распределенная структура более гибкая, позволяющая наращивать систему без существенного изменения, например, ее действующей части.

Одним из действенных средств обработки метаданных, ввода-вывода информации, многомиллионных единовременных расчетов в среде ТехО ВМФ могут стать квантовые компьютеры. Необходимо также отметить, что для передачи данных в системах ТехО за рубежом существует множество протоколов и интерфейсов, например, Modbus, Ethernet, CAN, LON, PROFIBUS и др. [11, 12]. В Российской Федерации протоколы и интерфейсы должны разрабатываться с учетом особенностей вооружения, носителей и видов ТехО ВМФ и при этом обеспечивать надежные соединения и высокую точность управления. Наиболее актуальными в перспективных СОУ ТехО являются интеллектуализированные РОЯЗ (речь, образ, язык, знания)-интерфейсы (в зарубежных источниках с многопользовательскими операционными системами это SILK (speech, image, language, knowledge)-интерфейсы).

Таким образом, будет выстроена сетевая высокоскоростная АСУ ТехО ВМФ с информационно-телекоммуникационной инфраструктурой, основанной на СОУ ТехО, которые будут представлять собой своеобразные хабы с БД и БЗ, предоставляющие огромные вычислительные ресурсы. Обрабатывать и анализировать, коррелировать и координировать помогут СПО и ССИИ. Это позволит добиться синергетического эффекта, когда сумма малых в виде алгоритма дает больший эффект, соединяясь в целое. Различное конфигурирование СОУ ТехО, интерпретация алгоритмов обеспечат робастность и высокодинамичное управление всей совокупностью ТехО в информационно-сетевом пространстве не только ВМФ, но и остальных видов и родов Вооруженных Сил Российской Федерации.

Литература

1.    Иванов В. Машина без механизма // Военно-промышленный курьер. 2014. № 20. URL: http://vpk-news.ru/articles/20544 (дата обращения: 11.07.2018).

2.    Кочнев В.В., Пыжов О.И., Митрошин С.М. Состояние и направление развития АСУ техническим обеспечением кораблей // Программные продукты и системы. 2000. № 2. C. 40–42. URL: http://www.swsys.ru/index.php?page=article&id=882 (дата обращения: 11.11.2018).

3.    Дугин А., Коровин В., Бовдунов А. Сетевые войны. URL: http://spkurdyumov.ru›networks/ setevye-vojny (дата обращения: 11.07.2018).

4.    Коровин В.М. Сетевик – основной оператор. Третья мировая сетевая война. URL: http:// public.wikireading.ru (дата обращения: 21.11.2018).

5.    Мухитов Э.И. Роль управленческих кадров в будущих военно-сетевых структурах // Морской сборник. 2018. № 11. С. 63–68.

6.    Савин Л.В. Сетецентрическая и сетевая война. Введение в концепцию // Евразийское движение. URL: http://geopolitica.ru›sites/default/files/ ncw.pdf (дата обращения: 31.07.2018).

7.    Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. М.: Наука, 1988. 208 с.

8.    Ефимов В.В., Князев В.М. Спираль качества. Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2002. 232 с.

9.    Печников А.Н. Теоретические основы психолого-педагогического проектирования автоматизированных обучающих систем. Петродворец: Изд-во ВВМУРЭ, 1995. 322 с.

10. Мухитов Э.И., Маринин Ю.В. Сетелогистический подход и трансформация управления ресурсными потоками в военной сфере // Наука. Общество. Оборона. 2018. № 2. URL: http://noo-journal.ru (дата обращения: 07.11.2018).

11. Kaiser T., von Wartburg E. Trends in der Logistik machen vor der Logistikbasis der Armee nicht halt. Military Power Revue, 2017, no. 1, рp. 20–23.

12. Hart T. Networking with MikroTik: MTCNA Study Guide. Independently Publ., 2017, 360 р.

References

 

  1. Ivanov V. A machine without mechanism. Military-Industrial Courier. 2014, no. 20. Available at: http://MIC-news.ru/articles/20544 (accessed July 11, 2018).
  2. Kochnev V.V., Pyzhov O.I., Mitroshin S.M. Status and development direction of ACS maintenance support of ships. Software & Systems. 2000, no. 2, pp. 40–42. Available at: http://www.swsys.ru/index.php?page=article&id=882 (accessed November 11, 2018).
  3. Dugin A., Korovin V., Bovdunov A. Network Wars. Available at: http://spkurdyumov.ru›networks/
    setevye-vojny (accessed July 11, 2018).
  4. Korovin V.M. NetWorker, the Main Operator. Third World Network War. Available at: http://public.wikireading.ru (accessed November 21, 2018).
  5. Mukhitov E.I. The role of managerial staff in the future military network structures. Marine Collector. 2018, no. 11, pp. 63–68 (in Russ.).
  6. Savin L.V. Network-Centric and network war. Introduction to the concept. Eurasian Movement. Available at: http://geopolitica.ru›sites/default/files/ncw.pdf (accessed  July 31, 2018).
  7. Wentzel E.S. Operations Research: Objectives, Principles, Methodology. Moscow, Nauka Publ., 1988, 208 p.
  8. Efimov V.V., Knyazev V.M. Quality Spiral. Ulyanovsk, UlSTU Publ., 2002, 232 p.
  9. Pechnikov A.N. Theoretical Foundations of Psychological and Pedagogical Design of Automated Training Systems. Peterhof, VVMURE Publ., 1995, 322 p. (in Russ.).
  10. Mukhitov E.I., Marinin Yu.V. A network-logistics approach and transformation of the resource flows control in a military field. Science. Society. Defense. 2018, no. 2. Available at: http://noo-journal.ru (accessed November 7, 2018).
  11. Kaiser T., von Wartburg E. Trends in der Logistik machen vor der Logistikbasis der Armee nicht Halt. Military Power Revue. 2017, no. 1, рp. 2023.
  12. Hart T. Networking with MikroTik: MTCNA Study Guide. Independently Publ., 2017, 360 p.


http://swsys.ru/index.php?page=article&id=4596&lang=%E2%8C%A9=en


Perhaps, you might be interested in the following articles of similar topics: