ISSN 0236-235X (P)
ISSN 2311-2735 (E)

Публикационная активность

(сведения по итогам 2018 г.)
2-летний импакт-фактор РИНЦ: 0,678
2-летний импакт-фактор РИНЦ без самоцитирования: 0,541
Двухлетний импакт-фактор РИНЦ с учетом цитирования из всех
источников: 1,047
5-летний импакт-фактор РИНЦ: 0,460
5-летний импакт-фактор РИНЦ без самоцитирования: 0,389
Суммарное число цитирований журнала в РИНЦ: 8001
Пятилетний индекс Херфиндаля по цитирующим журналам: 310
Индекс Херфиндаля по организациям авторов: 412
Десятилетний индекс Хирша: 19
Место в общем рейтинге SCIENCE INDEX за 2018 год: 306
Место в рейтинге SCIENCE INDEX за 2018 год по тематике "Автоматика. Вычислительная техника": 10

Больше данных по публикационной активности нашего журнале за 2008-2018 гг. на сайте РИНЦ

Добавить в закладки

Следующий номер на сайте

3
Ожидается:
16 Сентября 2020

В Тверском государственном техническом университете сформулирована задача генерации альтернатив поведения для слабоструктурированных сред

13.07.2012

Для наукоемких производств характерен проектно-технологический способ организации функционирования. Под проектом будем понимать комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение системой в заданный период времени и в установленном бюджете желаемых состояний (поставленных целей). Успешность проекта во многом определяется этапом целеполагания. В организационных системах цели формулируются ЛПР. Конкретные варианты целей зависят от внешней обстановки, потребностей и мотивации ЛПР, его эмоционального состояния, структуры ценностей, представлений о компонентах ситуации выбора. В условиях постоянно изменяющейся внешней среды, неполной информированности, информационных атак, сложности проекта, взаимосвязанности целей в проектах нередки ситуации, когда отмеченные особенности ЛПР могут приводить к полаганию ложных целей, а в менее худших случаях к их неполной структурированности.

На практике при разработке проекта и его реализации возможности исполнителей зачастую неизвестны, результат выполнения его этапов будет зависеть от множества как случайных, так и неопределенных факторов. Большинство факторов, определяющих успешность проекта, имеют качественную природу, информацию о них можно получить только от эксперта.

Из-за сложности и неопределенности процесса целеполагания проекта при построении структуры целей необходимо сочетать этапы анализа и синтеза. Анализ направлен на обеспечение уменьшения неопределенности и сопряжен с полаганием подцелей. Целеполагание представляет собой многошаговый процесс, каждый шаг которого соответствует задаче и осуществляет анализ выполнения ограничений по времени, ресурсам, затратам и возможности достижения целей проекта, а затем по результатам анализа – корректировку целей проекта и множества возможных способов их достижения. В результате многошагового процесса анализа и полагания целей формируется иерархическая структура целей. Синтез направлен на формирование у ЛПР высокой степени убежденности в реалистичности и достижимости целей и реализуется путем имитации их осуществимости на основе способов действия для достижения намеченных подцелей. В результате многошагового процесса синтеза и мысленного достижения целей (целедостижения) формируется сетевая структура целей, или схема целедостижения.

Подробное описание дается в статье «Модель принятия решений целеустремленного поведения агента в слабоструктурированных средах», авторы: Виноградов Г.П., Кузнецов В.Н. (Тверской государственный технический университет), Богатиков В.Н. (Институт информатики и математического моделирования Кольского научного центра РАН, г. Апатиты).