ISSN 0236-235X (P)
ISSN 2311-2735 (E)

Публикационная активность

(сведения по итогам 2015 г.)
2-летний импакт-фактор РИНЦ: 0,339
2-летний импакт-фактор РИНЦ без самоцитирования: 0,227
Двухлетний импакт-фактор РИНЦ с учетом цитирования из всех
источников: 0,454
5-летний импакт-фактор РИНЦ: 0,324
5-летний импакт-фактор РИНЦ без самоцитирования: 0,251
Суммарное число цитирований журнала в РИНЦ: 3278
Пятилетний индекс Херфиндаля по цитирующим журналам: 571
Индекс Херфиндаля по организациям авторов: 420
Десятилетний индекс Хирша: 10
Место в общем рейтинге SCIENCE INDEX за 2014 год: 267
Место в рейтинге SCIENCE INDEX за 2014 год по тематике "Автоматика. Вычислительная техника": 11

Больше данных по публикационной активности нашего журнале за 2008-2015 гг. на сайте РИНЦ

Вход


Забыли пароль? / Регистрация

Добавить в закладки

Следующий номер на сайте

3
Ожидается:
16 Сентября 2017

В Петербургском государственном университете путей сообщения исследовалась методика экспертного оценивания (на основе объективных свидетельств) степени осуществления практик, обеспечивающих реализацию целей процессных областей модели CMMI®.

10.05.2017

Комплексная модель зрелости CMMI® (Capability Maturity Model Integration) – это широко известный подход к совершенствованию технологических процессов разработки и сопровождения программных продуктов и систем, разработанный в SEI. Специализированная модель CMMI-DEV (CMMI® for Development) используется как руководство по улучшению качества процессов организаций-разработчиков ПО и рекомендуется в том числе для самооценки организации. Актуальной версией CMMI-DEV является версия 1.3, появившаяся в ноябре 2010 года. Несмотря на то, что новые версии руководства не выходили почти шесть лет, интерес к нему со стороны разработчиков ПО и руководителей предприятий не уменьшается. Продолжает продвигать эту модель и компания «Kondakov Consulting» (http://consulting.konda kov.ru) – первая в России организация, сертифицированная для проведения оценивания организаций согласно модели CMMI®.

Фундаментальным структурным элементом CMMI® является процессная область. Под нею понимается группа взаимосвязанных практик, совместное выполнение которых позволяет организации достичь набора целей, признанных важными для улучшений в этой области. Под процессами в модели CMMI® понимаются работы, которые рассматриваются как выполнение практик, при этом под практикой понимается некоторая деятельность, способствующая достижению связанной с ней цели. Цели разделяются на общие (generic goal – GG) и специфические (specific goal – SG). Соответственно практики, связанные с общей целью, также называются общими (generic practice – GP), а практики, связанные со специфической целью, – специфическими (specific practice – SP). GG относятся ко всем процессным областям, а SG всегда сформулированы для конкретной процессной области. Для каждой специфической практики в модели определяются типичные рабочие продукты, представляющие собой образцы результатов ее выполнения. В CMMI-DEV определены 22 процессные области.

Подробное описание дается в статье «Использование технологий виртуализации вычислительных и графических серверов при проектировании тренажеров, тренажерно-моделирующих комплексов и систем обучения операторов», авторы: Кожомбердиева Г.И., Бураков Д.П., Гарина М.И. (Петербургский государственный университет путей сообщения, г. Санкт-Петербург).